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Projet d'établissement Projet de service

Élaboration & actualisation du projet

Le projet d’établissement / de service est bien plus qu’un document réglementaire : c’est le cap stratégique qui donne du sens, structure les pratiques et guide l’action collective dans les ESSMS. Il reflète l’identité de la structure, ses valeurs, sa culture, ses ambitions et sa vision de l’accompagnement.

L'élaboration ou la réactualisation du projet d’établissement / de service est une démarche fondamentale pour :

  • Renforcer la cohérence des pratiques
  • Donner une direction partagée aux équipes
  • Améliorer l’accompagnement des usagers
  • Se conformer aux exigences réglementaires et au référentiel HAS
  • Engager l’établissement dans une dynamique d’amélioration continue

Une démarche collaborative

Diagnostic & analyse documentaire

Cette première phase nous permet de comprendre votre établissement en profondeur :

  • Analyse de l’existant
  • Entretiens exploratoires avec la direction et l’encadrement
  • Recueil des attentes, vision et contraintes
  • Revue réglementaire et législative

Co-construction du projet avec gouvernance et équipes

Parce qu’un projet d’établissement / de service doit être approprié par tous, nous privilégions une démarche collective et participative :

  • Ateliers de travail avec les équipes pluridisciplinaires
  • Concertation des représentants des usagers, familles, CVS
  • Analyse et verbalisation des valeurs, missions et axes
  • stratégiques
  • Définition collectives des objectifs et orientations
  • Classification des processus clés et engagements qualité

Rédaction, structuration et restitution

Nous rédigeons un projet clair, structuré et conforme aux

attentes réglementaires :

  • Rédaction intégrale du document ou relecture améliorée
  • Intégration des axes stratégiques, des objectifs
  • opérationnels et du plan d’action associé
  • Mise en forme professionnelle (schéma, tableaux,
  • synthèses)
  • Alignement strict avec le référentiel HAS
  • Restitution orale auprès de la direction / CODIR / équipes

Un accompagnement structurant et opérationnel

Nous intervenons auprès de tous types d’ESSMS

(EHPAD, MAS, SAAD, SSIAD, FAM, ESAT, MECS...) et

adaptons notre méthodologie à votre réalité : taille de la

structure, organisation interne, projets déjà engagés,

contexte territorial, particularités du public accompagné...


Nos consultants sont tous experts dans l’élaboration

d’outils stratégiques et organisationnels : directeurs d’ESSMS, cadre de santé, ingénieurs qualité, professionnels du médico-social,...

Notre intervention vous garantit un projet d’établissement ou de service conforme aux exigences réglementaires

et directement exploitable dans votre pilotage stratégique.


A l’issue de notre accompagnement, vous disposez d’un document fiable, complet et immédiatement mobilisable pour la gouvernance, les équipes, les partenaires et les évaluations.

Les clés de votre résussite

Cabinet accrédité HAS

Notre accréditation COFRAC (Inspection sous le numéro 3- 2446, portée disponible sur www.cofrac.fr), pour évaluer les ESSMS du territoire est un atout majeur pour sécuriser votre projet d’établissement. Nous maîtrisons parfaitement les attendus du référentiel HAS.


Experts de terrain

Tous nos consultants sont issus du terrain médico-social, ayant une parfaite connaissance du projet d’établissement / de service (directeurs d’ESSMS, cadres de santé, ingénieurs qualité...).


Approche participative et bienveillante

Nous impliquons les équipes et les usagers dans la construction du projet pour favoriser l’expression des besoins et renforcer la cohésion. Les ateliers sont animés avec écoute et pédagogie, permettant une adhésion naturelle au projet et une mise en oeuvre plus fluide.

Contactez-nous dès aujourd'hui

Notre équipe est prête à vous aider. Nous pouvons vous établir un devis pesonnalisé et sur mesure. 

En savoir plus

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